Закупочная деятельность

Закупочная деятельность Группы FESCO имеет свою специфику: деятельность компаний Портового дивизиона регулируется Федеральным законом от 18 июля 2011 года № 223‑ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в то время как закупочная деятельность остальных компаний регулируется внутренними документами Группы.

Документы Группы FESCO в сфере закупок

  • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд ПАО «Владивостокский морской торговый порт» и его дочерних обществДействует только для компаний Портового дивизиона., размещенное на официальном сайте Единой информационной системы в сфере закупок (https://zakupki.gov.ru/). Положение было актуализировано в мае 2023 года.

В 2023 году были утверждены следующие документы:

  • Единый стандарт закупок ООО «СЦФ»;
  • Регламент, устанавливающий порядок взаимодействия при осуществлении закупочной деятельности и организации снабжения;
  • Руководство по контрактованию дорогостоящей техники напрямую у производителей, включая иностранных (за исключением производителей дорогостоящей техники, которые находятся под юрисдикцией недружественных стран);
  • Целевая модель осуществления закупочной деятельности и снабжения в Группе FESCO;
  • Концепция осуществления закупок в Группе FESCO.

Основные принципы при организации и проведении закупок

Открытость:

информационная прозрачность закупок.

Эффективность:

обеспечение целевого, экономически обоснованного и эффективного расходования средств на приобретение товаров, работ, услуг (в том числе с учетом стоимости жизненного цикла) и реализации мер, направленных на сокращение издержек компаний Группы FESCO.

Своевременность:

реализация закупочных процессов для своевременного обеспечения компаний Группы FESCO товарами, работами, услугами, заблаговременного информирования поставщиков о планируемых закупках.

Конкурентность:

равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупки, предотвращение коррупционных действий и злоупотреблений в процессе закупочной деятельности.

Управление и контроль закупочной деятельности

В течение 2023 года проведены следующие изменения:

  • завершен процесс формирования закупочных комиссий Группы FESCO, определены их полномочия и компетенции:
    • центральная закупочная комиссия (закупки в рамках исполнения инвестиционных программ по всем компаниям Группы FESCO, за исключением IТ и приобретения/эксплуатации флота),
    • закупочная комиссия Морского дивизиона (закупки в рамках исполнения инвестиционных программ, предусматривающих приобретение и (или) техническую эксплуатацию флота, приобретение нефтепродуктов),
    • закупочная комиссия Линейно‑логистического дивизиона (Москва) (закупки по текущей операционной деятельности),
    • закупочная комиссия Линейно‑логистического дивизиона (Владивосток) (закупки по текущей операционной деятельности),
    • закупочная комиссия ООО «СЦФ» (закупки в рамках исполнения инвестиционных программ в сфере IТ, а также IТ‑закупок, оказание консультационных услуг).

Для обеспечения прозрачности закупок Группы FESCO, развития конкуренции и расширения возможностей участников закупок в 2023 году расширено присутствие Группы на электронных торговых площадках (ЭТП):

  • организована работа на ЭТП «РТС‑Тендер» и «B2B‑Центр»;
  • проведена регистрация на ЭТП «Фабрикант» и ЭТП «Росэлторг».

Итоги 2023 года

В 2023 году Компанией была проведена 12 761 закупочная процедура на общую сумму 115,4 млрд руб. (без учета НДС), соответствующая сумма протоколов составила 114,4 млрд руб.

Закупочная деятельность в 2022–2023 годах
Вид деятельности Количество закупочных
процедур в 2022 году
Количество закупочных
процедур в 2022 году
Сумма протокола, руб. без НДС, в 2022 году Сумма протокола, руб. без НДС, в 2023 году
Инвестиционная деятельность 553 640 35 743 059 932 30 233 187 667
Текущая деятельность 10 131 12 120 36 992 672 839 82 981 685 388
Финансовая деятельность 2 1 95 477 019 1 191 740 911
Общий итог 10 686 12 761 72 831 209 790 114 406 613 966