Социальные проекты
Наш подход
Транспортная группа FESCO, являясь одной из крупнейших транспортно‑логистических компаний в Российской Федерации и за ее пределами, признает свою ответственность перед заинтересованными сторонами Группы и общества в целом и берет на себя обязательства по ведению социально ответственной деятельности.
Реализация инициатив, способствующих устойчивому развитию регионов присутствия, – одно из ключевых направлений стратегии корпоративной социальной ответственности FESCO.
В определении понятия «корпоративная социальная ответственность» FESCO следует международному стандарту ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности»: «Ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое:
- содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества;
- учитывает ожидания заинтересованных сторон;
- соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения;
- интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях».
Социальная ответственность как часть повседневной жизни FESCO
Принцип социальной ответственности интегрирован в стратегию развития и повседневную деятельность FESCO. Компания обеспечивает приверженность этому принципу на всех уровнях организации. Принцип социальной ответственности также продвигается в системе внутренних и внешних коммуникаций, сотрудники Компании развивают компетенции и мотивацию, необходимые для его реализации в процессе принятия решений и практической деятельности.
FESCO стремится постоянно совершенствовать деятельность в сфере социальной ответственности, регулярно отслеживает степень своего воздействия на социально‑экономические и экологические системы, анализирует результативность своих социальных, культурных и экологических инициатив. Компания рассматривает вероятные социальные и экологические последствия принимаемых решений, внедряет принцип социальной ответственности в практику закупок, продаж и инвестирования.
Группа стала финалистом национальной премии «Наш вклад» – первой в России государственной премии, которая отмечает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов, и получила статус «Партнер национальных проектов».
В 2023 году FESCO вошла в высшую категорию «А+» всероссийского рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности». По сравнению с рейтингом 2022 года FESCO переместилась сразу на две ступени вверх из категории «В+». Эксперты отметили активную работу FESCO по решению социальных проблем, развитию и реализации талантов в регионах присутствия. Рейтинг составляется ассоциацией грантодающих организаций «Форум доноров» в партнерстве с АНО «Национальные приоритеты», ИД «Коммерсантъ» и Группой компаний Б1.
В рейтинге ответственного бизнеса «Экология, кадры, государство» (ЭКГ), подготовленном Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации и Институтом демографической политики им. Д.И. Менделеева, FESCO получила самый высокий уровень – ААА – и была отнесена экспертами к категории «Лидеры».
Система управления стратегией в области корпоративной социальной ответственности
Совет директоров и Правление ПАО «ДВМП» являются главными органами управления в области КСО.
К их компетенции относится утверждение стратегии в области КСО, контроль за ее выполнением и оценка эффективности. Совет директоров ПАО «ДВМП» ежегодно утверждает Годовой отчет, в котором содержится вся информация о ходе реализации программ и проектов, реализуемых в рамках стратегии КСО.
Департаменты, отвечающие за разработку и реализацию программ и проектов стратегии КСО Компании, ежегодно предоставляют Правлению программу социальных инициатив, программ и проектов. Правление утверждает программу и ее бюджет. За реализацию программы в рамках своих зон ответственности отвечают соответствующие департаменты, которые для реализации программы задействуют собственные ресурсы и привлекают сотрудников смежных подразделений. При необходимости организуется взаимодействие между органами государственной власти и местного самоуправления и локальными подразделениями Группы, привлекаются подрядчики и партнеры для реализации мероприятий согласованной программы, внешние эксперты для оценки эффективности реализации программы, проводится мониторинг публикаций в СМИ и социальных сетях для оценки PR‑эффекта.
Ежегодная программа разрабатывается в соответствии со Стратегией корпоративной социальной ответственности Транспортной группы FESCO, согласно которой принцип социальной ответственности интегрирован в стратегию развития и повседневную деятельность FESCO.
Чтобы лучше учесть воздействие своих программ, Компания систематически собирает обратную связь у всех стейкхолдеров: при помощи опросов (как среди сотрудников, так и среди жителей регионов присутствия), фокус‑групп и интервью.
Принцип выбора партнеров
Среди ценностей FESCO – ориентация на общий результат, профессионализм и ответственность. В соответствии с этими ценностями Компания стремится максимизировать результативность своих внешних социальных и благотворительных программ за счет построения долгосрочных партнерских отношений с государством и обществом.
При этом особенная роль отводится профессионалам – социальным предпринимателям, социально ориентированным некоммерческим организациям и экспертам в области благотворительности.
Обязательными критериями отбора внешних социальных и благотворительных программ и проектов, помимо вышеперечисленного, являются:
- потребности заинтересованных сторон и регионов присутствия;
- системный подход к решению конкретных задач устойчивого развития, нацеленность на измеримый результат;
- потенциал долгосрочного партнерства при минимальных рисках образования зависимости целевой аудитории от благотворительной поддержки;
- соразмерность затрат и предполагаемого эффекта.
Компания поддерживает следующие формы внешних социальных программ
FESCO прилагает системные усилия, направленные на повышение качества реализуемых с ее участием внешних социальных и благотворительных проектов. Эти усилия включают привлечение внутренней и внешней экспертизы для реализации программ и проектов, участие в оценке их результатов, а также популяризацию идей, принципов и лучших практик КСО, социального предпринимательства и благотворительности.
Наши цели и задачи
Усилия Транспортной группы FESCO в рамках реализации корпоративной социальной ответственности в регионах присутствия сосредоточены на развитии человеческого капитала, повышении качества жизни в регионах, создании новых возможностей для самореализации жителей.
Задачами социальной политики FESCO являются:
- поддержка общественных инициатив, способствующих устойчивому развитию регионов присутствия интересов Группы;
- поддержка общественно значимых мероприятий и проектов, направленных на решение социальных, экономических и экологических проблем в регионах присутствия интересов Группы;
- поддержка проектов и программ, направленных на развитие социальных институтов в регионах присутствия Группы.
Благотворительная и спонсорская деятельность FESCO осуществляется в следующих направлениях.
Особенная роль Приморья и Владивостока
Ввиду того что история создания и становления FESCO неразрывно связана с историей освоения Дальнего Востока России, этот регион в целом и Владивосток как его столица в частности занимают особенное место в стратегии КСО Компании. FESCO приоритизирует внешние социальные и благотворительные проекты и программы, реализуемые в Приморском крае, над прочими.
При реализации внешних социальных и благотворительных проектов и программ на Дальнем Востоке России FESCO исходит из особенностей геополитического положения, исторического развития и социально‑экономических особенностей региона.
Отдельное внимание FESCO уделяет вопросам молодежной политики: созданию привлекательных условий для талантливой молодежи, развитию инфраструктуры для реализации потенциала и устремлений молодых людей, привлечению молодого поколения к сохранению и изучению культурного и исторического наследия региона.
Вместе с тем, принимая во внимание важность других регионов присутствия Группы, благотворительные проекты ведутся и в других субъектах Российской Федерации, а часть программ тиражируется и выходит на федеральный уровень.
Социальные, культурные и спортивные инициативы FESCO в 2023 году
FESCO активно поддерживает инициативы, направленные на развитие культурной и социальной жизни в регионах присутствия. Общий объем социальных инвестиций составил почти 1,9 млрд руб. Благополучателями различных социальных и культурных инициатив Компании стали более 100 тыс. человек.
Конкурс социальных проектов «Море возможностей»
Грантовый конкурс «Море возможностей» – один из ключевых элементов программы поддержки и развития местного сообщества FESCO. В 2023 году в рамках этого конкурса Транспортная группа FESCO продолжила выделять гранты некоммерческим организациям, бюджетным учреждениям и волонтерам для решения наиболее острых социальных проблем Приморья.
Грантовые конкурсы как инструмент работы с местным сообществом широко распространены на всей территории России, однако именно в Приморье до 2020 года не было ни одной местной инициативы подобного рода. Это стало одной из основных предпосылок для старта реализации программы. Другая немаловажная цель программы связана со стремлением к общемировому тренду – масштабной эволюции от адресной благотворительности к системным усилиям, направленным на создание постоянно действующих, устойчивых механизмов решения социальных проблем.
По результатам четвертого ежегодного конкурса в 2023 году было подано 55 заявок от некоммерческих, государственных и муниципальных бюджетных организаций, а также волонтерских групп, включающих сотрудников FESCO, из Владивостока, а также городов и поселков края – Находки, Артема, Уссурийска, Партизанска и др.
23 проекта получили гранты по основной программе: 21 грант в размере до 300 тыс. руб. и еще два, успешно прошедших очную защиту перед конкурсной комиссией, – на сумму до 500 тыс. руб.
Помимо этого, пять проектов стали обладателями грантов специальной номинации ВМТП, который является партнером конкурса с 2022 года. Порт финансирует проекты, направленные на развитие микрорайона Эгершельд.
- внедрения на территории проведения конкурса инновационных технологий устойчивого развития;
- реализации на территории проведения конкурса проектов, направленных на повышение качества жизни, включая развитие образования, создание новых общественных пространств, сохранение культурного наследия, создание новых возможностей для самореализации жителей;
- развития институтов местных сообществ;
- развития социального и корпоративного волонтерства;
- развития социального предпринимательства.
В 2023 году грантовый фонд составил 9,2 млн руб. Самостоятельно победители «Моря возможностей» смогли привлечь еще более 5 млн руб., таким образом общий социальный эффект превысил 14 млн руб. По итогам конкурса 2023 года количество благополучателей составило более 6 тыс. человек, а волонтерами, которые помогали реализовывать социальные проекты, стали более 500 человек.
Основные направления проектов конкурса «Море возможностей»
По‑прежнему большое внимание уделяется нетворкингу, построению горизонтальных связей между участниками и другими стейкхолдерами, обучению заявителей и победителей, с тем чтобы впоследствии они могли успешно принимать участие и в других грантовых конкурсах. Оператором конкурса – автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие», выполняющей функции ресурсного центра для некоммерческих организаций в Приморском крае, были проведены серия образовательных мероприятий для потенциальных грантополучателей, весенняя и осенняя грантовые школы, на постоянной основе оказывалась консультационная поддержка экспертов как на этапе подготовки заявок на конкурс, так и в процессе реализации проектов.
По результатам независимой экспертизы конкурса «Море возможностей», проведенной FESCO в конце 2023 года впервые за время существования конкурса, 58 % опрошенных участников прошлых лет с помощью полученных средств смогли расширить охват своих проектов и помочь еще большему количеству людей.
Официальный сайт конкурса
Поддержка культуры и искусства
Открытие общественного пространства Государственной Третьяковской галереи во Владивостоке
В рамках продолжения стратегического партнерства Транспортной группы FESCO и Государственной Третьяковской галереи в июле 2023 года во Владивостоке открылось общественное пространство Государственной Третьяковской галереи. Помимо финансового содействия, FESCO предоставила Третьяковской галерее помещение для проекта. Представительство музея расположилось по адресу г. Владивосток, ул. Алеутская, д. 15 – в историческом здании Дальневосточного морского пароходства. Общественное пространство Третьяковской галереи работает как культурно‑просветительская площадка, где проводятся выставки, мастер‑классы, лекции, кинопоказы и другие мероприятия. Помимо этого, посетители могут воспользоваться пространством для работы или учебы – в помещении находятся библиотека с книгами о живописи и изобразительном искусстве, а также несколько оборудованных рабочих мест и зона для отдыха.
В Третьяковской галерее во Владивостоке можно найти книги об искусстве, каталоги выставок галереи в Москве, познакомиться с единомышленниками и поучаствовать в культурных, научно‑просветительских и образовательных мероприятиях.
Выставочные проекты
В 2023 году FESCO выступила генеральным партнером выставки Государственной Третьяковской галереи «Век графики» в Новой Третьяковке в Москве, на которой посетители могли познакомиться с новыми поступлениями произведений графики ХХ–ХХI веков.
При поддержке FESCO в Приморской государственной картинной галерее во Владивостоке также прошла выставка «Энергия цвета. Архетипы авангарда». Проект реализован в партнерстве с Государственной Третьяковской галереей и Дальневосточным художественным музеем. Выставка собрала более 50 произведений, наиболее ярко отразивших традиции изобразительного искусства русского авангарда.
Магистерская программа «Музейное дело»
Сотрудничество FESCO и Третьяковской галереи не ограничивается культурными инициативами. При участии FESCO в 2021 году во Владивостоке была запущена магистерская программа «Музейное дело» в Дальневосточном федеральном университете, и в 2023 году первые 11 магистрантов защитили свои квалификационные работы, девять из которых – с красным дипломом.
C 2023 года FESCO оказывает финансовую поддержку реализации аналогичной магистерской программы в Балтийском федеральном университете им. Иммануила Канта.
Студенты осваивают музейные профессии, а сотрудники Третьяковской галереи, наряду с преподавателями, участвуют в учебном процессе по следующим дисциплинам: фандрайзинг, выставочная деятельность, практикум письма об искусстве, цифровая среда, PR в музее.
Выпускники программы смогут войти в кадровый резерв филиала Третьяковской галереи во Владивостоке и в Калининграде.
Помимо этого, в 2023 году FESCO был реализован ряд совместных партнерских проектов с Пушкинским, Русским и Политехническим музеями.
Совместно с Домом творчества «Переделкино» FESCO провела литературную резиденцию «Сквозь времена и расстояния» для авторов из Приморского и Хабаровского края, в ходе которой под руководством опытных наставников и при поддержке друг друга они написали авторские тексты о связи поколений на Дальнем Востоке.
К 115‑летию со дня рождения первой в мире женщины – капитана дальнего плавания Анны Щетининой FESCO переиздала ее воспоминания «На морях и за морями». Отдельной книгой произведение выходило только в 1988 году. Более 900 книг безвозмездно передано библиотекам Приморского края, Морского государственного университета им. адмирала Г.И. Невельского, Дальневосточного федерального университета.
Образование
Основными задачами FESCO в реализации проектов образовательного направления является решение государственных задач по подготовке кадров для транспортно‑логистической отрасли. При этом формирование устойчивого кадрового потенциала невозможно без программ по ранней профориентации школьников, поэтому большое внимание FESCO уделяет подобным проектам.
Открытие IT‑класса FESCO
В конце мая 2023 года FESCO на базе детского технопарка «Кванториум» открыла компьютерный класс для обучения актуальным IT‑специальностям. Образовательная программа рассчитана на учащихся 7–11‑х классов, в том числе оставшихся без попечения родителей, из многодетных семей и семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Программа обучения включает следующие направления: программирование, 3D‑моделирование, разработка приложений виртуальной реальности, промышленный дизайн.
Креативный лагерь «Контур культуры»
Летом 2023 года прошел первый креативный лагерь для детей «Контур культуры», организованный совместно с благотворительным фондом «Новый учитель». Лагерь собрал 140 подростков от 13 до 17 лет, которые на протяжении двух недель работали над созданием своих креативных проектов с последующей презентацией их в рамках городского фестиваля. Площадкой для проведения лагеря стала школа № 32, в которой при поддержке Министерства образования Приморского края и FESCO работают участники программы «Учитель для России» благотворительного фонда «Новый учитель».
В ноябре 2023 года прошла трехдневная обучающая программа для учителей Приморья с целью повышениях их квалификации. В ходе семинара «Организация мероприятий в школе и вне ее» более 60 учителей Приморского края на практике изучили инструменты и технологии неформальной педагогики и проектного подхода.
Это не первый опыт сотрудничества Транспортной группы FESCO с благотворительным фондом «Новый учитель». Ранее FESCO поддержала появление программы «Учитель для России» в Приморском крае.
Федеральный проект «Билет в будущее»
ВМТП присоединился к федеральному проекту «Билет в будущее» в рамках национального проекта «Образование». Участие в проекте предусматривает ознакомление школьников, заинтересованных в получении флотских, портовых, логистических профессий, с условиями и особенностями работы непосредственно на месте. Соответствующее соглашение подписано 1 декабря 2023 года. В рамках сотрудничества школьники Владивостока и Приморского края посещают порт с экскурсией, а также проходят профессиональную пробу для закрепления материала.
Параллельно с мероприятиями в рамках проекта «Билет в будущее» экскурсии проходят и для учащихся 7–11‑х классов, оставшихся без попечения родителей, из многодетных семей и семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Программа «FESCO детям»
FESCO уделяет особое внимание программам, способствующим созданию условий для всестороннего развития детей и реализации их потенциала, а также проектам, направленным на поддержку детей с ограниченными возможностями здоровья.
Данную деятельность FESCO реализует по следующим направлениям:
- проект поддержки детского и семейного чтения – переиздание советских детских книг и издание собственных; их безвозмездная передача в образовательные и медицинские учреждения, проведение просветительских программ;
- партнерство с благотворительными организациями в целях оказания помощи тяжелобольным детям;
- волонтерские мероприятия: посещение организаций для детей‑сирот и детей, оставшихся без временного попечения родителей, организация мероприятий для родителей и пациентов детских медицинских учреждений;
- поддержка проектов, направленных на развитие и реализацию потенциала детей и молодежи в рамках грантового конкурса «Море возможностей».
Задачи программы
Помочь детям в разрешении социальных проблем и повысить качество их жизни.
Создать профориентационные образовательные программы для школьников и воспитанников специальных учреждений.
Способствовать развитию интеллектуальных и творческих способностей.
Укрепить связи между родителями и детьми через совместное времяпрепровождение.
Интегрировать волонтерские мероприятия FESCO в стратегию помощи специальным учреждениям в регионах присутствия Компании.
Основные группы благополучателей программы «FESCO детям»:
- дети различных возрастов: программа предоставляет образовательные и рекреационные возможности для детей разных возрастных групп, учитывая их потребности и интересы;
- дети с ограниченными возможностями здоровья: программа оказывает помощь тяжелобольным детям, поддерживая их здоровье и обеспечивая доступ к образованию и культурным мероприятиям;
- семьи и родители: программа поддерживает семейное чтение, способствуя укреплению связей между детьми и их родителями, создавая общее время для обучения и развития;
- местные образовательные и медицинские учреждения: программа предоставляет переизданные детские книги для культурных (библиотеки), образовательных (школы, детские сады) и медицинских учреждений, обогащая их образовательный контент;
- местные сообщества: программа способствует развитию культурной и образовательной среды в регионе, что влияет на укрепление местных сообществ и общественных связей.
Проект поддержки детского и семейного чтения
FESCO уже более трех лет реализует программу поддержки детского и семейного чтения в рамках программы «FESCO детям»: переиздает популярные советские книги для детей и подростков, реализует собственные издательские проекты и занимается просветительской и образовательной деятельностью.
Впервые в 2023 году программа поддержки детского и семейного чтения была представлена в городах присутствия FESCO – на Фестивале искусства и чтения в Томске, фестивале «Музеи – детям» в Санкт‑Петербурге, международной выставке‑форуме «Россия» на ВДНХ.
Программа помощи тяжелобольным детям Приморья
С 2020 года Транспортная группа FESCO вместе с крупнейшим в России благотворительным фондом «Русфонд» оказывает помощь тяжелобольным детям из Приморского края. Ее цель – создание в регионе системы быстрой и эффективной адресной помощи тяжелобольным детям, которые по разным причинам не могут получить помощь в рамках программ ОМС. В 2023 году высокотехнологичную медицинскую помощь по программе получили 16 детей.
Группа также поддерживает развитие регистра доноров костного мозга на Дальнем Востоке.
Спортивные инициативы
FESCO делает спорт доступнее и дает возможность ребятам разных возрастов вести активный образ жизни и заниматься любимым спортом.
За 2023 год было реализовано более 15 различных проектов, участие в которых приняли более 5 тыс. человек. Группа активно участвует в организации и проведении соревнований и турниров различного уровня, а также поддерживает проекты, популяризующие спорт и здоровый образ жизни.
FESCO поддержала ряд знаковых спортивных мероприятий, в том числе с участием олимпийских чемпионов и спортсменов мирового уровня – международные игры «Дети Приморья», международный турнир IPFC 7, турнир по спортивной гимнастике им. чемпионки токийской Олимпиады Лилии Ахаимовой и др.
FESCO поддержала более 10 турниров по фулл‑контакт‑каратэ, троеборью, борьбе, самбо и другим единоборствам, провела турнир FESCO среди детей по баскетболу, совместно с Футбольной академией «Динамо» им. Л.И. Яшина организовала международный турнир по футболу «Дальневосточный кубок FESCO», провела соревнования по интеллектуальным видам спорта – вейци и го. Все турниры организовываются в тесном сотрудничестве с правительствами регионов проведения и спортивными федерациями.
Весомым вкладом FESCO в развитие регионального спорта является поддержка приморского хоккейного клуба «Адмирал». В 2023 году клубу исполнилось 10 лет, и с самого первого дня FESCO является его надежными партнером.
Одна из целей социальной политики FESCO – давать возможности даже самым незащищенным категориям. В 2023 году совместно с автономной некоммерческой организацией «Адаптивное самбо» проведено сразу несколько мероприятий для детей с ограниченными возможностями здоровья: Первые инклюзивные игры FESCO, Специальная олимпиада и Инклюзивная спартакиада.
Развитие социальной и общественной инфраструктуры
Задачи по созданию комфортной городской среды – одни из приоритетных в стратегии корпоративной социальной ответственности Группы. В 2023 году реализованы следующие мероприятия:
- подписание соглашения с администрацией Владивостока о благоустройстве одного из основных центров притяжения города – старейшего маяка Владивостока «Токаревская кошка». Планируется восстановление территории у самого маяка, создание прогулочной зоны с освещением, местами отдыха и малыми архитектурными формами;
- ремонтные и восстановительные работы в Морском государственном университете им. адмирала Г.И. Невельского;
- ремонтные работы в учреждениях школьного образования и досуговых центрах, подшефных учреждениях;
- ремонтные работы и оснащение спортивных объектов;
- «FESCO Помощь» – многофункциональные автокомплексы для решения проблем на дорогах и интеграция системы распознавания лиц поисково‑спасательного отряда «ЛизаАлерт» для помощи в поиске пропавших людей;
- открытие детских площадок во Владивостоке.
Корпоративное волонтерство
С 2023 года FESCO активно занимается развитием корпоративного волонтерства. Помимо укрепления корпоративной культуры, сплочения сотрудников, бесценного вклада в развитие внешних социальных проектов, корпоративное волонтерство вносит существенный вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации через привлечение в социально полезную деятельность наиболее активной части населения – компетентных и неравнодушных сотрудников компаний. Помимо этого, реализация волонтерских программ способствует расширению сети контактов и партнерств для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
При реализации программы корпоративного волонтерства FESCO следует принципам, изложенным в стратегии корпоративной социальной ответственности, координируя усилия волонтеров в ее реализации и повышая эффективность социальных инвестиций в развитие регионов присутствия.
По итогам 2023 года команда волонтеров FESCO стала победителем в краевом конкурсе на выявление, поддержку и поощрение достижений лучших добровольцев «Волонтер года – 2023» в номинации «Корпоративная добровольческая организация в Приморском крае». Конкурс проводится в целях популяризации и развития добровольчества (волонтерства) на территории Приморского края, реализации федерального проекта «Социальная активность» в рамках национального проекта «Образование».
Приоритетные направления корпоративного волонтерства:
- социальная помощь: помощь незащищенным слоям населения, людям с ограниченными возможностями здоровья, срочная помощь по экспресс‑запросам сообщества без участия работодателя и др., помощь детям и пенсионерам;
- экология, защита окружающей среды;
- популяризация здорового образа жизни;
- культурные и образовательные проекты.